杀不死的会让你更强在这个人人都想杀死iPhone的时代，它却越卖越好。今天苹果公开了第三季度财报，成绩堪称亮眼，实现了自2021年12月以来的最大收入涨幅。在财报交出的一系列数字之中，有一个颇具里程碑意义：iPhone已经售出超过30亿台，能武装地球将近一半的人口。并且iPhone销售的速度也越来越快了：2007年iPhone问世，九年后的2016年销量达到了10亿部，五年后2021年就达到了20亿部，而来到30亿部只用了四年。从上个十年开始，尤其是生成式AI大热的这几年，越来越多更前卫的产品相继登场，怀揣着「干掉」iPhone的野心。但我相信，iPhone依旧会在我们的未来保有一席之地，卖出下一个10亿台。iPhone不只是通讯设备从财报来看，苹果上季度总收入940.4亿美元，其中iPhone占了445.8亿，比其他所有产品加起来还多一倍，依旧是苹果的顶梁柱。图源：App Economy InsightsiPhone会继续风光但不会一直风光，这点苹果已经心知肚明，生成式人工智能和混合现实技术的潜力无限，很可能在几年内就能催生出完全颠覆智能手机的新产品。连苹果老将Eddy Cue都有点坐不住了：在位者的日子不好过……我们不是石油公司，我们也不是牙膏——这些东西将永远存在……10年后你可能不需要iPhone。iPhone或者说智能手机虽然不是牙膏，但就目前而言，我们真的还没能看到有任何一种新兴的产品形态，真的能彻底杀死iPhone。十年前的智能手表不行，苹果自己也寄予厚望的AI+AR智能眼镜也不行。Meta Orion眼镜，一款AR+AI眼镜原型机甚至目前苹果在AI方面的持续落后，都没能影响iPhone继续出货。智能眼镜确实是一种极具潜力的终端形态，能看你所看，听你所听，它是一种比手机更理想的AI中介。而AR或者XR混合现实技术，则能让显示和交互突破手机屏幕的方寸，还让现实世界能够成为智能交互的对象。Meta Orion演示画面不管是社交通讯、获取信息还是内容消费，智能眼镜都可以是一种比智能手机更强大的设备，还不用从裤兜里掏出来，双手也能得以解放。如果iPhone只停留在史蒂夫·乔布斯当年介绍时的「iPod+手机+网页浏览器」形态，那它被眼镜终结丝毫不冤，但我们当我们将手机翻到背面，那颗硕大的摄像头，为iPhone提供了全新的可能性。现在的智能手机俨然成为了一种「创作工具」。不仅iPhone，不少国产旗舰手机都很爱在影像上大作文章，硕大的摄像头模组不仅能让大众用户能拍摄出优秀的照片和视频，甚至也摸到了专业创作的门槛：iPhone能拍MV，vivo也能拍短片。不仅如此，像是iPhone 16 Pro全新搭载的录音棚混音，全新相机按钮，以及有传言即将推出的「大师相机」等一系列功能，也反映了苹果想要进一步让iPhone成为更专业、集成度更高的创作工具。而眼镜这样的形态，其实已经决定了它不可能做到像智能手机那样，能够以更自由丰富的角度和视点进行拍摄。甚至都不用谈到「专业创作」这种场景，简简单单的自拍，智能眼镜都无法实现。Ray-Ban Meta是目前智能眼镜的天花板，搭载的摄像头素质相当于iPhone 11况且眼镜主打轻薄随身，也不可能塞下三个乃至四个以上的镜头模组。iPhone之所以能成为一种快速席卷全球，并统治了长达十余年的智能终端模版，很重要的原因就是极其复合的设备形态，既是电话，也是掌上电脑、数码相机、MP3播放器。也因为这样的全能性，iPhone诞生后很快个人电脑就被宣判了「死刑」。只是直到现在，电脑还是活得好好的，因为在一些更专业级的场景之中，它们还是那么具有不可替代性。既然iPhone都无法杀死电脑，那么眼镜也不可能将iPhone送进坟墓。毕竟我们为了让将更多随身物品塞进手机里，已经努力了十年，没理由在下个十年，重新将微单相机、公交卡这些东西再装回背包吧？iPhone会成为什么？当然，智能手机绝对不是我们智能终端形态的终点，越来越欠缺新意的iPhone，就是智能手机宏大叙事步入尾声的一个缩影。但人类的创意和创新不会裹足不前，AI和XR等技术正在掀起一股全新的技术浪潮，那是堪比互联网的强大推动力，最终必定能改变我们终端的交互方式。彻底消灭一种大家习以为常的设备形态这种事情，其实苹果自己干过不少。对比CD随身听，iPod的音质可以说是大打折扣，因此并不被音乐发烧友所看好，但由于无可比拟的便利性，iPod成为了真正的主流。类似的情况，也发生在iPhone取代iPod，流媒体的Apple Music取代下载的iTunes上。类似的例子比比皆是，从中可以发现，其实大家对体验这种事没那么在乎，便利性的优先度要更高。这很好理解，好的产品，理应让人更自由。而我们期待的智能眼镜，就是一种比手机更自由的产品，还带来了更丰富的可能性，指向一个智能手机已经力不从心的未来——AI和XR。Project Aura，Google的AI+AR眼镜计划爱范儿一直相信，智能眼镜具有成为下一代个人计算终端的潜力。但成为下一个iPhone，不意味着上一个iPhone必将走向终结，二者可以共存。在一段时间里，我们会在兜里揣着智能手机的同时，在脸上戴上一副智能眼镜，而后者作为一种配件，与手机一同为我们带来更好的体验。随着技术浪潮不断翻滚向前，智能眼镜或者其他AI设备将真正走向成熟，能够独立满足大多数人最日常的使用需求，成为比手机更优越的感知界面和AI中介。届时，iPhone会成为类似个人电脑的存在，继续在眼镜无法触达的领域发光发热，并且很可能都是折叠的形态，只是不会出现在每个人的手上。传闻将于明年推出的折叠iPhone因此，我相信第40亿台iPhone将在五年内卖出，但很可能，我们不会那么快见到第100亿台iPhone，或者根本不会见到。

腾讯音乐的社交化野心再次受挫。近日，QQ音乐上线粉丝互动订阅产品Bubble，月费定价28元，首批接入SM、JYP、CUBE等韩国娱乐公司旗下aespa、Stray Kids、EXO等多位顶流艺人。此举遭到了中国K-pop粉丝群体的集体吐槽。他们普遍抱怨其定价过高、功能阉割、广告泛滥等，甚至直言这是腾讯式“割韭菜”，“实在找不到付费理由”。反观腾讯音乐战略，此次布局Bubble本应是粉丝经济的一次创新尝试，却陷入了“未爆先凉”的尴尬境地。“追星神器”Bubble有何魅力？Bubble原是韩国DearU公司开发的明星私域互动平台，在K-pop粉丝圈层具有极高黏性。Bubble于2020年2月正式上线，由韩国娱乐科技公司Dear U运营，与数十家经纪公司展开了合作，主要卖点是粉丝与艺人明星“一对一”付费聊天，即粉丝通过订阅费充值，即可接收偶像发送的文字、语音、图片或视频消息，并能直接回复，不过该回复却是群发。此外，泡泡也会提供艺人动态、艺人偶尔互动等服务。从商业逻辑来看，Bubble的产品模式已在韩国市场得到充分验证。在中国K-pop粉丝圈层中，Bubble平台（被中国粉丝简称为“泡泡”）已成为追星标配应用。其普及程度从社交平台的狂热讨论可见一斑：小红书#泡泡#话题累计收获4亿浏览量和225万条讨论，并充斥着各类安装教程、使用攻略。营收、月活与观看量，这些都是粉丝为偶像买单意愿的直接呈现。也正基于此，腾讯音乐在2024年10月便与韩国DearU达成合作，意图将风靡亚洲的Bubble平台引入国内市场。产业时评人张书乐向《BUG》栏目表示，“在线音乐平台一直受限于消费场景，主要依靠用户付费订阅来维持，Bubble则打破既有场景壁垒，形成歌手与粉丝社交的通道，形成新的付费场景。这一应用此前在韩国推出证明有效，在国内也可能达成粉丝追星韩流而付费的效果，且可能在后续实践中，出现中国化应用，让国内唱作人和粉丝互动，形成更多社交+营收的场景。”上线Bubble遇口碑“滑铁卢”但令人意外的是，这款在海外大获成功的产品，在QQ音乐一上线却遭遇了口碑“滑铁卢”。《BUG》栏目统计K-pop粉丝群体集体吐槽声浪中，三个核心争议点尤为突出：一是价格层面，28元的月费较原版价格接近，却阉割了关键的直播功能，导致性价比大幅缩水。一位K-pop粉丝在社交媒体吐槽QQ音乐版Bubble存在“高价低配”的问题：“同样的价格，更少的功能，这简直把粉丝当韭菜割。”当被明确问及QQ音乐版Bubble是否缺失直播功能时，腾讯音乐客服工作人员予以了确认，并表示，“目前QQ音乐版本的Bubble，暂不支持直播，至于后续是否支持的话，之后有相应的结果会进行公告。”对于这一核心功能缺失的具体原因，该工作人员没有给予正面回应。该工作人员还澄清，Bubble会员与QQ音乐绿钻会员相互独立，用户无需购买绿钻即可享受完整Bubble服务。同时透露，“平台现推出40元/月的超级会员套餐，包含额外赠送的1个月Bubble权益。”然而，这一看似优惠的定价策略却也没能让粉丝群体真正买账。“与其购买阉割版，不如选择泡泡代充服务”成为较为普遍的心声。《BUG》栏目发现，所谓的“泡泡代充”系用户提供账号信息及艺人选择，商家即可通过跨区账号（如日区、韩区ID）利用汇率差和区域定价差异等完成低价充值，其服务价格往往低于官方渠道，单人券价格在15.88元至20元之间。在社交平台上，原版Bubble代充相关教程帖累计阅读量近千万，这也进一步削弱了QQ音乐版Bubble的价格竞争力。其次，在功能体验上，数据割裂问题也引发强烈不满。一位Bubble资深用户吐槽颇具代表性：“我在Bubble已经几百天的会员，这些天数和记录都没办法同步过来，谁会放弃原本的天数来Q音？”最后，在用户体验上，有受访者用“腾讯式收割”形容此次合作，直指平台“既想赚K-pop红利，又不愿认真投入为粉丝服务”的投机心态——腾讯音乐仅仅完成了Bubble产品的机械移植，却未配套相应的运营体系，更没有针对中国用户的使用习惯优化功能。更令老用户不满的是，在韩国原版Bubble强“真实互动”的核心理念下，QQ音乐版却充斥着开屏广告、续费弹窗等商业化设计，将粉丝与偶像的私密互动空间变成了又一个流量变现的战场。一位粉丝吐槽最近的使用体验，“看到泡泡来消息了，慌忙地点进QQ音乐，小心翼翼地控制手机跳过开屏广告，然后拒绝QQ音乐的各种续费弹窗，切换到聊天页面发现爱豆人已经走了。”“买买买”战略能掌控K-pop多久？近年来，国内“粉丝集资”“割韭菜”事件频发，粉丝对平台的付费模式愈发警惕。随着Bubble上线QQ音乐，也有一种声音出现——“QQ音乐是否会持续投入Bubble，还是想利用K-pop粉丝热情捞快钱？”对此，一位腾讯音乐内部员工向《BUG》栏目直言，“Bubble一上线就位于QQ音乐App主页的顶部菜单位置，如果（内部）不重视的话，也不会单独开到顶部这么显著的位置上，像一些附带的业务比如扑淘商城这些，都不会在主页出现。”他还补充，“因为它（Bubble）是刚上新的一个业务，确实可能（存在）待完善的地方。”这背后，腾讯音乐从不掩饰对于韩流市场的觊觎野心。中国是K-pop出口的重要市场之一。韩国海关总署公布的统计数据显示，2024年K-pop专辑出口的货币价值达到2.918亿美元，同比仅增长0.55%，日本、美国和中国三个市场共占K-pop专辑出口总量的72.8%。其中，中国以5979万美元位列第三，K-pop专辑对中国市场的出口同比增长了76.4%。有报道显示，通过资本运作，腾讯音乐已构建起全方位的韩国娱乐产业布局：旗下子公司持有Kakao娱乐母公司和YG娱乐的股份；与JYP娱乐成立合资企业；如今随着与SM娱乐深化合作，腾讯音乐已基本完成对韩国“四大娱乐公司”中三家的战略覆盖。这一系列动作都表明，腾讯音乐正试图通过资本纽带，将韩国娱乐资源系统性地导入中国音乐市场。对此，张书乐谈到，“腾讯一贯都是买买买策略，在音乐领域同样如此。在韩娱市场的拓展，用买字诀快速切入，比从零开始拓荒要相对容易。但这种模式并没有太强护城河，友商同样可以模仿跟进，其时间窗口有限。”