瞄准大众的低价折扣风横扫零售业，叮咚买菜却选择深耕“少数人”。"我们考虑竞争的时候，发现零售、电商都讲‘多快好省’........我们能做的，就是'好'"。7月的2025供应链生态峰会上，面对台下300多家供应商，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖宣布，未来的叮咚买菜，“不做所有人的75分，只做少数人的120分”。这是2024年底，叮咚内部制定的“好用户、好商品、好服务、好心智”4G战略的首次公开披露。梁昌霖上一次在供应商大会亮相，还是2021年底。当时，他分享了一个“对号效应”的感悟：“人间正道不会是线性的，最好是一个‘对号’。有时需要冲下山坡，但再次冲上来，就是更高的高峰。”从那时起，叮咚买菜放弃创业前5年“随大流”的互联网低价思维，通过发力商品和提升效率，实现迄今连续10个季度Non-GAAP盈利，以及2024年全年GAAP标准盈利，成功打出了一个“对号”，也证实了在业内多年备受质疑的前置仓电商。未来，叮咚买菜笃定走“窄”路，做差异化的“好生意”。01、好生意“小而美”所谓“好商品”，叮咚买菜一个重要评价指标是高黏性、高好评。聚焦“好商品”，2025年上半年跑下来，梁昌霖的感受是，“只有半年时间，增长势头很猛，反映了这个策略，对市场的理解是对的。”比如，理解好品质、好价格的“好用户”大有人在。半年下来，叮咚买菜App上，愿意为品质买单用户占比30%，他们消费占比高达68.5%。而在新增客户中，80%是叮咚定义的“好用户”。叮咚买菜大盘用户复购率61.5%，但“好用户”复购率是94.5%，“我们一直讲“复购为王”，今天‘好用户’的复购非常强。”目前，叮咚买菜平台占整个Sku 28%的1606个商品，“这些商品复购率基本可以跑赢商品大盘的20%以上。”叮咚买菜CFO兼叮咚谷雨董事长王松透露。2025年上半年，叮咚买菜淘汰了4216支商品（含换季汰换）。目前，叮咚买菜App上，好商品Sku占比40%，GMV比提升很大。比如，蔬菜消费中，有机菜占比20%；黑猪肉在猪肉类销售占比是40%。好商品会“培育”出有高忠诚度和粘性的品质追求者，他们的稳定消费，提升销售额，也会反哺平台提供更多好商品。从行业维度，“人群先于产品，需求定义供给”成为近年国内零售业进化的大方向，市场上，专注细分人群特定需求的新业态和玩家不断涌现。比如，奥乐齐、盒马NB们，通过自有品牌+折扣价格，锚定追求性价比的消费者；而近年火爆的会员商店，则通过“会员费”筛选出目标中产人群，为其提供精选商品。叮咚买菜，“不做所有人的75分，只做少数人的120分”的选择，本质是一种围绕“人”的零售业态的细分化。但，看似“小而美”的差异化定位，内蕴的市场规模未必真的“小”。日本市场提供过一个现成案例。2012年，7-11推出自有品牌产品7-Premium系列时，没有采用大部分零售商自牌商品的“低价”卖点，而是注重“高品质”，反而让7-Premium异常大卖。7-11创始人铃木敏文认为，对商家而言，比起追求“高品质”，制造以“经济实惠”为卖点的产品相对更容易。但假如重视价格和重视品质顾客分别占60%和40%，零售商不被那些九成商家都虎视眈眈、毫无壁垒的大众市场蛋糕蒙蔽，选择市场空白地带的40%重视品质顾客，反而可能取得巨大成果。“在这个基本上没什么竞争对手的市场地带，10%的卖方轻松坐拥40%顾客的压倒性支持。这是7-Premium系列的销量让其他同类PB产品望尘莫及的秘诀。”在铃木敏文看来，“根据市场大小论英雄，还是凭借自我差异化找到胜利之路，其中的差别正在于此。”而对于梁昌说，要做“好生意”的叮咚买菜，也是在构建一种市场竞争的“自我差异化”。相比争夺用户和流量，但供应链做得很浅的平台公司，叮咚买菜做“一寸窄，一公里深”，可以深耕供应链，建立生态。当然，这需要花很长时间，02、“健康”的好生意走得很靠前目前看，叮咚买菜探路“好生意”，其实已有近4年的布局。2021年底的供应商大会后，叮咚买菜放弃“跑马圈地”的规模化，聚焦商品，将商品规划及开发定义为四个方向：研发和生产3R食品，满足家庭餐食场景；通过产地直采与订单农业，为消费者提供安全鲜活的生鲜食材；通过联合开发创新标品，为追求健康轻盈的用户提供轻食尖货；通过需求识别与商品开发，为不同细分人群提供科学的营养解决方案。在定义“好商品”上，除了场景化、安全和鲜活，“健康化”布局就占了2个方向。叮咚买菜副总裁张奕认为，过去几年，叮咚把商品的健康化作为企业发展的重要抓手。且，“在健康化这条道路上，叮咚买菜始终坚持自己独特的认知和实践。”从叮咚买菜今年5月新改版的App看，新增的“品质之爱”专区，在寻味中国、招牌好货和澳洲直达等在地、进口专区之外，健康化食品已被迭代细化为4个类目：有机汇、配料干净、宝妈严选和低GI（Glycemic Index，血糖生成指数）。这其中，跨品类、全场景布局低GI食品，叮咚买菜在国内电商平台是第一个。在中国食品发酵工业研究院副院长段盛林看来，低GI是眼下健康江湖里热度最高的“当红炸子鸡”。这个加拿大人Jekson 1981年提出的概念，经过国际GI基金会40年的研究验证，被证实是健康的“多面手”：显著降低餐后血糖波动、改善胰岛素敏感性、延长饱腹感、促进脂肪氧化、提升运动耐力、降低炎症风险，甚至有益肌肤健康——其益处覆盖全人类、全生命周期。尤其对中国人，低GI饮食更具紧迫的现实意义：作为谷物主食大国，伴随饮食日益“精致化”，国人碳水摄入的GI值风险持续攀升。2024年数据显示，中国人饮食GI值全球最高，甚至坐拥全球最高的糖尿病发病率（约2.3亿患者）和庞大的肥胖人群（约2亿）。而国人健康意识觉醒，这几年，低GI的应用场景也从血糖管理，拓展至体重管理、运动营养、母婴健康等多领域。有数据显示，2024年，中国低GI食品销售额约1300亿人民币，到2030年，市场规模有望突破2000亿。健康化是国内零售商超都瞄上的新战场，从市场反馈看，对叮咚买菜已尝到近年健康化布局甜头。叮咚买菜2021年6月上线的全国首个儿童食品专区“宝妈严选”，目前有超500个Sku，2024年销售额突破11亿。今年上半年，宝妈商品销售额大盘占比7%，用户复购率近8次，是平台用户的2倍。2022年10月，叮咚在电商里第一个推出“清洁标签”商品，迄今积累超450个Sku，今年上半年，这类商品销售额近5亿，同比增长21%，低脂、低卡等健康商品销售则增长了3-8倍。一位目前在加码健康化产品的商超管理者告诉「零售氪星球」，据他们内部调研，在行业内，叮咚买菜在健康化上布局最早，“很全面，也很不错”。03、“过天桥”道阻且长从叮咚买菜要重点发力的“健康化”商品——低GI食品看，是一块公认难啃的“硬骨头”。几乎是叮咚买菜需要实现“一寸窄，一公里深”理念的一个典型代表。这个尚处在早期阶段，行业标准未完全建立的新兴健康领域，极具复杂性，且准入门槛高。从供给端看，上游投入不足、研发动力弱，原料创新少、检测成本高，除非构建一个良好的生态，单凭零售商一己之力，很难在短期内有明显的收获。为了all in“好商品”，叮咚买菜2025年初开始全面布局，包括调整组织架构，原来的商品开发中心被拆解为10个独立事业部，由CTO、CFO等高管直接挂帅。每个高管都有明确聚焦方向，或专注向上游走，加码产地供应链，打造地域特色/差异化商品；或保证平台升级的数智化；或聚焦出海；或专注商品健康化。此外，过往数年，叮咚买菜对供需协同进行数字化改造，而在AI上的补充，也让叮咚买菜形成了一个升级版的“数智大脑”，助力全链路精细化管理，也会保障食品安全和链路真实性，辅助商品开发人员全链路智能化的商品生命周期管理。比如，目前，叮咚有一整套的AI支持的新品测试计划。一个新品上架7天，就能得到完整结论。这意味着，相比传统零售商，数智化让叮咚成为一个极高效的测品平台。而叮咚买菜的品控部门，也在探索“数智化”加持的求真溯源系统，摸索从农产品种植/养殖、加工到配送的全链路透明化。“这同样是一个硬骨头，不会很快。”一位接近叮咚买菜人士评价。梁昌霖坦承，“我们要做‘一寸窄，一公里深’。‘一公里深’很复杂，没有一家企业可以完全做下来，需要和大家一起合作。过去我们通过自己参与、业务合作、战略合作、自己投资，确实涉及到每个环节的部分点，但这个市场非常大，更多的是需要与大家的合作。”显然，叮咚买菜要用商品和生态思维，取代流量和平台思维，尝试搭建“共赢”的供应商生态。今年上半年，叮咚买菜在规模化直采和订单养殖的基础上，陆续联合上游合作方成立黑猪养殖基地、数字渔仓。截止今年7月，叮咚买菜的生鲜基地供应商大概574家，这部分供应商贡献整个供货占比的72%。在水果和蔬菜上，有132家基地订单种植供应商，水产上有85个水产联合养殖供应商。2025年，叮咚买菜还计划将其在供应链端积累的数据能力开放给供应商，包括分享短期销售预测，帮助后者稳定备货及共享消费趋势洞察。在最新的这次演讲里，梁昌霖分享了一个“过天桥”的故事。穿过一条车水马龙的主干道，可以走天桥或一条隧道。过天桥，前期要花很大力气上桥，后面再轻松下桥。而走隧道，前期下坡路很轻松，但后期，还要花力气上坡。叮咚买菜，更愿意“过天桥”。“卷”品质、“卷”少数人的极致满意，“过天桥”，叮咚买菜放弃短期视角下的“走隧道”，在“卷”价格，成为零售业群体性效仿的当下，为国内生鲜零售业提供了一个差异化竞争的样本。叮咚买菜跑通「地狱级赛道」，然后呢？叮咚买菜的赢局，但不是终局叮咚买菜的「深蹲」时刻对话叮咚买菜&保萝工坊|一年19倍增长，打健康牌的烘焙生意边界有多大？入局预制菜2年，渗透率10%到超40%，叮咚买菜怎么做的？叮咚买菜盈利，证伪生鲜电商崩溃论？如何正确「围观」叮咚买菜？叮咚买菜：接下来怎么卖菜？叮咚买菜复盘：预制菜不是懒宅年轻人的「菜」？探访|叮咚买菜首次公开供应链「黒科技」？独家|叮咚买菜「快手菜」老大露面！1000多SKU，月销破亿，订单渗透超30%联系|沟通

“我不干了！”2025-08-04深夜，演员赵露思的一则微博掀起舆论风暴。凭借《传闻中的陈芊芊》《星汉灿烂》等剧跻身顶流的95后小花，这次真的要“掀桌”了。她控诉经纪公司银河酷娱的诸多问题：“骗我财务签掉分账单”“205w已经给掉了，协商无果之后还要接着再给是吗”，还表示公司告知她可能要被封杀，所以最近不要有任何动态。赵露思决然喊话——“不用你们封杀我，我不干了”。相关话题瞬间登顶热搜，矛盾持续升级。8月3日午间，银河酷娱在舆论压力下发声回应，强调尊重艺人提出的合理合法要求，但要求赵露思“勿再通过在互联网上发布语焉不详之内容的方式，引导公众对相关事实产生错误的猜测”。几回合隔空喊话之后，当日下午，银河酷娱单方面取消了对赵露思的微博关注。艺人与资本彻底撕破脸，也将娱乐圈中的权力博弈，赤裸地袒露在公众视野。01、彻底撕破脸在文娱产业这台看似光鲜但高压运作的机器中，艺人的健康权与职业自主权渐渐被人忽略。一场突如其来的公开决裂，将这背后的拉扯博弈搬上台面。8月2日晚间，此前因患抑郁症受到关注的女演员赵露思，忽然发长文控诉银河酷娱，表示因意外生病取消的部分代言，是自己来赔钱，而等不来公司的任何沟通。“难道不用协商就可以从我工作室划走钱？再骗我财务签掉分账单，205w已经给掉了，协商无果之后还要接着再给是吗？”她同时质疑工作室运营权归属问题：“再三沟通也不同意归还工作室的运营权，团队工作人员还剩几个？八个月等待一个处理结果，这就是结果？剧组解散了就是结果？全跑了就是结果？最后我来赔钱就是结果？”言辞犀利间，也透露着她的愤怒和无力。赵露思表示公司告知她可能要被封杀，所以最近不要有任何动态。这一次，她似乎已经做好了鱼死网破的准备，直接晒出患有重度焦虑症和重度抑郁症的心理测评结果，喊话：“我内核超烂，也不体面，但不用你们封杀我，我不干了。”针对上述指控，银河酷娱传媒8月3日声明称：“昨日获悉赵露思女士所发表的微博内容，我司深感震惊和突然。”银河酷娱表示，“在赵露思女士生病之后，考虑到她的身心健康，我司坚持以她本人的意愿为第一考虑，积极对外协调各项事务。”声明发布后，赵露思转发并配发绿茶表情包称：“这么多股东的一个公司，有一个人给我发信息吗？”她还在微博下评论：“你震惊什么？意外什么？回微信了吗？只会玩微博？默默承受是在业内到处说我装病吗？十七岁合同签的中国大陆/港澳台/全世界宇宙怎么不是你徐喆的呢？去年被气进医院里是什么事情呢？前一个多星期我在吃药吸氧了你们在哪儿？在北海道滑雪无数的录音无数的证据你的声明跟好了期待你你们的起诉。”随后她继续称：“打官司是个非常长久的事情也许我到约了都还没打完再加上作风和恶心的背后小动作我会被熬死我已经花了快十年的青春在这里了我不想再跟这些人再纠缠十年每活一天我都珍惜。”这一天，赵露思专门开直播与粉丝聊天，并配文“没疯谢谢”，她似乎已经有了退圈的打算，直言“不用担心我，实在不行开个小面馆。”这一波波操作，让网友炸了锅。有人质疑公司的压榨与霸权，“回应了个寂寞，全是空话套话，公司没人了AI写的？”“如果能私下里体面解决，还会到今天这一步吗？”也有人指责艺人炒作、缺乏契约精神：“别再网上发疯了，赶紧去起诉”“违约在先赔钱不愿意自己在那儿闹”……02、艺人曾被殴打患上抑郁症赵露思自2016年以《火星情报局》“中级特工”身份签约银河酷娱出道后，从非科班新人逐渐成长为现象级95后小花。赵露思长相甜美、演技灵动，公司为其配备了较好的影视资源：从《凤囚凰》《哦！我的皇帝陛下》初试锋芒，到《传闻中的陈芊芊》引爆市场，“陈芊芊”作为2020年年度角色贡献破20亿播放，实现了其个人突破，同时拯救了彼时陷于收购危局的银河酷娱。伴随作品热度飙升，赵露思在骨朵、云合等专业榜单持续领跑，斩获年度电视剧贡献值榜首，并入围中国电视好演员奖（网剧组），奠定了口碑热度双赢格局。而价值巅峰期的资源分配矛盾已然显现。粉丝控诉银河酷娱挪用《陈芊芊》收益填补财务漏洞后，未给予对应支持——《星汉灿烂》宣发期未安排包场，反将资源倾斜至同公司其他项目。艺人商业价值与公司资源配置的错位，为日后纠纷埋下伏笔。2025-08-04，赵露思忽然公开抑郁症诊断结果，披露体重降至36.9公斤。她在接受媒体采访时坦言，这场疾病让她重新认识了自己，并感谢家人和粉丝的陪伴。随后她遭遇关于“抑郁症营销“的诸多质疑声浪。农历蛇年大年初一，她再度在微博发长文，详述治疗历程，直面"营销炒作"质疑：“是必须通过营销推广的方式，才能让有误解的人不带差异化滤镜看待‘抑郁症’”。“抑郁症需要正向营销被重视，抑郁症患者也需要被保护，接受正规治疗”，“我的所有‘营销’会让大家更加直观感受到疾病的严重性。‘抑郁症病人’和其他疾病患者同样备受煎熬，需要让更多人了解这是‘疼痛折磨’而不是‘无病呻吟’”。她写道。原来，2024年12月拍摄《恋人》期间，赵露思突发失语、肢体瘫痪送医，剧组突发停摆。此后剧组被指拖延处理病情——14日出现严重不适后，仍于18日强行安排拍摄计划，最终导致2025年1月剧组解散，前期投入尽数作废。随着赵露思好友爆料及本人发声，事件焦点转向其早年职场遭遇：2019年试戏失败后，赵露思遭公司高层凌晨辱骂殴打，对方疑为女性老板，当时“喝多了”。该暴力事件与后续长期精神压迫被指是赵露思心理疾病的重要诱因。舆论风暴中，银河酷娱创始人李炜及多名经纪人卷入争议，而粉丝通过梳理其从业经历，进一步质疑公司长期漠视艺人身心健康，未尽基本保障义务。业内人士分析，赵露思与银河酷娱的经纪合约很可能长达10年之久，虽然粉丝在社交媒体为她发声，希望赵露思能早日摆脱公司的制约，但这可能意味着她将面临天价违约金。03、公司旗下艺人“一超多弱”2015年创立的银河酷娱，由北京博方融智投资有限公司、天津利合文化传播合伙企业（有限合伙）、北京大鱼快乐文化传媒有限公司等持股。其中，北京大鱼快乐为阿里巴巴文化娱乐全资子公司。银河酷娱以互联网视频内容开发为核心，涉足IP孵化、短视频及艺人经纪领域。其王牌综艺《火星情报局》前三季累计斩获34亿播放量，其中第一季广告收入1.5亿元，第二季招商超2.5亿，第三季突破3亿大关，成为网综市场现象级产品。凭借此成绩，公司于2017年5月完成超2亿元B轮融资，云锋基金领投，优酷与洪泰基金跟投，奠定资本化基础。值得注意的是，2020年阿里影业拟以4亿元收购60%股权的计划因银河酷娱转向独立发展而终止，且优酷信息技术于2023年退出股东行列，进一步削弱阿里系影响力。目前银河酷娱的实际控制人是吴晓珍，创始人李炜已于2023年全面退出。李炜是“湘军”领军人物魏文彬手下的得力干将，最早在湖南都市频道《都市1时间》做记者，兼《小李飞到》栏目制片人，后又担任湖南广播电视台办公室副主任、芒果传媒行政总监等职。他在2014年离职后，次年成立银河酷娱。公司打造的《火星情报局》自第三季起热度下滑，导致2018至2019年陷入亏损。为弥补影视资源短板，银河酷娱将赵露思影视分约先后委托给飞宝传媒及徐以若创立的众星时代。2020年《传闻中的陈芊芊》爆红后，公司高调宣布收回赵露思全约。除赵露思跻身顶流外，公司后续签下的刘特、漆培鑫、李九霖等艺人，则并没有激起太多水花。刘特（《创造营2019》《你成功引起我的注意了》）、漆培鑫（《陈情令》）、李九霖（《隐形守护者》）等签约艺人虽积累了代表作，但市场认知度有限。可以看出，赵露思可能是银河酷娱最无法割舍的变现资产了。业内分析指出，公司80%资源集中于赵露思，形成"一超多弱"的失衡结构。这种模式在女艺人健康危机爆发后显露脆弱性——随着《恋人》剧组解散及解约纠纷发酵，银河酷娱紧急开机新剧《献鱼》寻求替代方案，但转型影视的《一不小心捡到爱》等作品已暴露创作瓶颈。当前赵露思合约僵局折射行业通病，艺人工作室账户资金遭强制划转、团队控制权争议及2030年长约约束，无一不让人面临崩溃。若按业内估算的4亿解约金计算，这场博弈或将陷入漫长诉讼。艺人与资本之间的信任已然撕裂，这场冲突将以何种方式收场，我们拭目以待。

近期，乘龙卡车连续三天发布海报回应理想汽车与乘龙卡车碰撞测试相关事件，不仅让不少网民关注到了此次事件对这家车企的影响，也让拥有71年历史和115万卡车用户的传统车企“出圈”。而在另一边，伴随事件发酵，理想汽车股价不断下跌，截至发稿，理想汽车港股股价较今年最高点已下跌超27.3%，让李想本人刚开的抖音号“沦陷”为网友争吵的战场。一起碰撞视频引发的轩然大波7月29日晚，理想汽车举办发布会推出首款纯电SUV理想i8。在发布会这一高光时刻，理想汽车播放了一段理想i8与8吨重型卡车的碰撞测试视频，试图借此展示理想i8卓越的安全性能。视频中的画面极具冲击力：两辆车的相对速度为100公里/小时，发生正面碰撞后，重达8吨的卡车四个车轮弹起，驾驶室发生倾倒，与后货箱明显分离，场面显得颇为“惨烈”；而理想i8却在碰撞后车身结构完好。而在最初发布的视频中，这辆卡车的方向盘上的品牌标识清晰可见，毫无遮掩。这一未打码的细节，使得乘龙卡车迅速被网友识别出来，也为后续事件的发酵埋下了伏笔。随着视频在网络上的广泛传播，网友们纷纷对乘龙卡车安全性感到好奇。而理想官方抖音随后更新的碰撞视频里，对车标进行了打码处理。一天之后，7月30日，乘龙卡车迅速在官方账号中对此事作出回应，称“被摆了一道，聪明人一眼看出假”，并表示法务部门正在处理此事。同时，为了回击理想汽车发布的碰撞视频，乘龙卡车发布了一段自家驾驶室安全测试视频，试图通过展示自身产品的更多测试展示安全性。在这段视频中，乘龙卡车详细介绍了其驾驶室的安全设计和经过的严格测试，强调自身产品的安全性并非如理想汽车碰撞视频中所呈现的那般不堪一击。7月31日，理想汽车公开回应，官方表示，理想i8和卡车撞击的超级实验，是基于用户真实交通会车场景的模拟，并且全权委托专业的第三方检测机构中国汽研进行测试认证。理想强调，试验场地、测试设备以及从市场端随机购买的测试卡车，均由检测机构提供，理想汽车自身没有对任何环节进行指定。这一天，九派财经以投资者身份致电对撞试验的测试方中国汽研，其证券部工作人员回应称，测试的全过程肯定符合所有的规定和标准，不会因为（哪一方）是客户，去刻意调节车辆参数。随后在7月31日当晚，东风柳汽（乘龙卡车所属公司）发布了《关于某品牌使用碰撞视频侵权的声明》。声明中明确指出，某汽车品牌（理想汽车）发布与乘龙卡车正面碰撞视频的行为，已构成严重侵权，远远超过了正常商业竞争的范畴。该行为严重误导和损害了公众的知情权，对东风柳汽的品牌及商业名誉带来了巨大的负面影响。东风柳汽在声明中强调，保留追究法律责任的权利。至此，事件持续发酵。8月1日，乘龙卡车官微发布《致乘龙卡友的一封信》，文中表示“近日，理想汽车在其产品发布会及网络传播中，使用涉及我公司乘龙旧车的碰撞测试视频，引发社会广泛关注。经我公司技术核查及专业评估，该视频相关测试场景及设备与实际交通情况存在极大差异。”并且发布海报，配文“安全不是空口无凭的理想，而是我们每一程切实的守护”。8月2日，乘龙卡车发布一张海报，“内涵”理想汽车，海报上写着“活着，才有资格谈理想”，引发大量转发。8月3日，乘龙卡车官方公众号发文“龙的脊梁，无惧挑战”。连续三天，乘龙卡车都通过官方海报“内涵”理想，而这也让乘龙卡车官方抖音账号的关注度大幅提升。原本仅有三十多万粉丝的账号，如今已经涨粉至42.5万，视频点赞量也从过去的数百个，飙升至数万个。在评论区，不少乘龙卡车车主表示对其卡车的信任，也有部分网友表示期待乘龙官方也做出一次碰撞测试。理想之困：股价受挫与个人IP沦陷值得注意的是，随着此次事件持续升级与发酵，理想汽车股价遭遇到了较大波动。7月29日，理想汽车i8发布当日，美股市场中的理想汽车盘前一度因新品发布上涨6%，但开盘后形势急转直下，当日，理想汽车收盘下跌6.20%，报27.38美元，全天成交额高达6.65亿美元。紧接着，7月30日的港股市场中，理想汽车早盘大幅低开，盘中跌幅一度超过10%，最低触及104.1港元。最终收盘股价为104.5港元/股，跌幅达12.84%，公司市值更是在一日内跌至2237亿港元，跌去近330亿港元。7月31日和8月1日，理想汽车股价继续呈现下跌趋势，分别微跌0.67%和下跌3.18%，报100.5港元/股。截至发稿，理想汽车股价较今年以来最高点138.3港元已下跌超27.3%。除股价受挫之外，理想汽车创始人李想的个人社交账号也未能幸免，成为这场舆论风暴的“重灾区”。李想在近期刚刚开通了抖音账号，原本希望通过这一平台与更多的用户进行互动，宣传理想汽车的产品理念和品牌文化。然而，随着理想i8与乘龙卡车对撞事件的发酵，这一新开通的账号迅速“沦陷”，成为用户争论此次事件、调侃理想汽车的主要“阵地”。有用户调侃“各自CEO驾驶自己的车来碰一碰，到底敢不敢。”结语：一场没有赢家的事件截至此次发稿，这场汽车对撞的“胜负”依然未能分出，但一些网友已经开始拿事件“玩梗”，在抖音、B站等平台，一些游戏爱好者将理想MEGA汽车制作成游戏MOD，在游戏中“还原”撞飞卡车的场景。而包括韩路、陈震等汽车圈KOL都提到解决分歧最好的方式是再撞一次。国际智能运载科技协会秘书长、黄河科技学院客座教授张翔向新浪科技表示，理想汽车展示的小车与重卡碰撞视频实际意义不大，因为其中缺乏国家标准。他提到，碰撞究竟是多少车速去碰撞，什么方向撞，是正面撞还是侧面撞，还是追尾撞，这些都没有国标。不仅中国，国外也没有标准。他指出，尤其在小车与卡车之间的碰撞测试上，此类事故较少，且卡车驾驶室设计提供司机较好保护，碰撞方式多样且难以预测。行业分析师张书乐表示，使用卡车来做碰撞试验，彰显安全性，是一种惯常营销手法，消费者对其真实性大多也归类于宣传而已，但此次由于不遮蔽卡车品牌，就有了拉踩痕迹，为了己方宣传，对无竞争关系的品牌进行拉踩，犯了行业机会，也就容易被业界声讨。毕竟，今日乘龙，明日自己，谁也不希望成为理想博眼球的垫脚石。张书乐认为，对撞视频中“被摧毁”的一方，就必然陷入安全性质疑，且新能源汽车挑战卡车，并越级挑战成功，更会让人对更加坚固的卡车产生疑惑，而直接露出品牌的乘龙就直接陷入这种质疑中，难以自辩，即使再安排一场碰撞，无论是同归于尽还是卡车胜出，都会引发二次质疑，得不偿失。他总结，这起事件中，如果一定要说赢家，就是吃瓜围观的其他新能源汽车品牌和卡车品牌，没有被波及就是赢，可以安心打磨自己的产品、不做花哨的“磕碰”才能赢。

报道I投资界PEdaily2016年6月，刚入职大疆不到两个月的王兴兴，思前想后还是决定回到浙江，在杭州滨江区一间不起眼的写字楼里创办了宇树科技。彼时距离他大约十五公里处，来自广东湛江的梁文锋正带着团队创业。两年后，杭州政府考察团在美国波士顿的一间地下室里找到了强脑科技创始团队，邀请他们落到了余杭。蛰伏几多年，他们直到2025年才真正出圈——以DeepSeek、宇树科技、强脑科技等组成的“杭州七龙珠”成为外界一窥杭州科技产业生态最生动的名片，前来杭州取经的考察团络绎不绝。当赞誉如潮水般涌来，杭州继续发力。最新一幕是7月31日第三届杭州产投融生态大会上，杭州又干了两件大事：一是发布“五位一体”科创企业服务平台——“杭创E站”；二是组建杭州市场景创新中心有限公司，共同剑指科创。“杭州将持续以开源生态降低创新门槛，以耐心资本灌溉硬科技成长，以数字基建重构城市基因。”杭州金投集团董事长沈立向投资界表示。这片土地继续拥抱带着梦想而来的年轻人。杭州国资联手两大科创平台正式亮相从杭州中心城区辐射开来，方圆20多公里内，北边坐落着机器狗公司云深处，南端是《黑神话：悟空》的开发者游戏科学，西边Rokid与强脑科技相望而立，东边还有正在冲刺港交所的空间智能平台群核科技，以及火遍全球的DeepSeek和宇树科技——它们构成了如今的“杭州七龙珠”。其实，杭州的科技创新版图远不止于此，西子湖畔聚集着“铺天盖地”的中小企业，2024年国家高新技术企业数量已超1.6万家，科技氛围浓厚。但调研一圈下来，不少科创企业依然面临着融资难、服务散、政策落地慢等痛点。一如既往，杭州拿出“我负责阳光雨露，你负责茁壮成长”的担当，站在企业一旁为之排忧解难。此次发布的“五位一体”杭创E站和杭州市场景创新中心有限公司（简称“场景公司”）便是又一次全新实践。具体来看，“五位一体”杭创E站是在杭州市委、市政府的推动下，由杭州市金融投资集团（简称“杭州金投”）及旗下数据集团牵头建设运营，汇聚“投、贷、补、担、保”五大资金要素和X项增值服务，聚焦科创企业成长全生命周期，提供从股权投资、信贷支持、财政补贴、担保增信、保险保障到政策、场景、配套等增值服务的全链条、陪伴式生态服务。真正打通全流程服务的每个环节并不容易，“五位一体”平台凝聚了多方之力——杭州金投、杭州资本、杭州银行。作为“五位一体”杭创E站的建设运营主体，组建于2012年的杭州金投多年来通过“子基金+直投”联动模式，已形成覆盖企业初创、成长、成熟全生命周期的投资链条。这一次主导建设“五位一体”杭创E站，杭州金投旗下杭州市数据集团旨在助力企业破解成长过程中的各类融资与发展难题。一方面将专注于为科创企业提供全面的服务支持，另一方面杭州金投旗下的专业投资机构也将充分利用平台的数智赋能工具和场景创新优势，加大对早期科创企业的资金扶持力度，助力其突破起步阶段的资金瓶颈，既为杭州科创产业升级注入动能，也能赋能产业合作伙伴、助推区域经济发展。“对于科技金融来说，最大的意义就是做早做小，而这有赖于一家银行对行业的前瞻和深度理解。”杭州银行董事长宋剑斌强调，杭州银行将自己定位为科创企业全生命周期的“陪跑者”，做真正懂科技懂产业的银行人。过往至今，杭州银行已经在杭州支持6位院士创业贷款，约3/4的西湖大学孵化创新项目、一半的杭州光机所孵化项目，以及超90%的杭州独角兽企业背后，都有杭州银行的身影。依托“五位一体”杭创E站，杭州银行布设“潜龙计划”信贷产品，专项针对杭州市五大产业生态圈及五大未来产业中的初创、高成长性企业，实现了“无需填报，授权数据一键出额”“500万额度，纯信用，随借随还”等多项突破，直击早期科创企业轻资产、融资急的痛点。作为今年杭州市重点工作之一，如此举措无疑进一步为杭州科创生态注入强劲动力。杭州资本董事长孙刚锋认为，这一平台的建立，将让数据流通更顺畅，不同系统的数据能在安全、合规的环境下共享和交互，以数据资源的融合赋能为支撑，为不同发展阶段的科创企业提供差异化、接力式服务，增强财政金融服务科创经济的能力，为科创企业提供更优质更高效的金融服务。与之相协同，场景公司的重心则回归到一系列“落地”服务。以未来产业和战略性新兴产业为重点，场景公司定位为功能保障属性的市场竞争类国企，秉承“场景牵引、创新驱动”使命，锚定“产品试验场，产业加速器”定位，汇聚全市场景创新资源，以开放场景构筑开源产业生态，促进场景资源开放共享，打通“科技—产业—金融”良性循环，推进科技创新与产业创新深度融合，打造成全市场景创新工作运营和市场化运作的平台。杭州金投向投资界提到，7月31日国务院常务会议审议通过《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，《意见》指出，“政府部门和国有企业要强化示范引领，通过开放场景等支持技术落地。”场景公司通过场景资源整合、场景建设和运营，立足杭州金投在数字产业、人工智能、数据要素、投资基金群、金融牌照等优势资源基础，发挥目前集团旗下或参与运维的6大服务平台——“五位一体”杭创E站、“杭州e融”金融综合服务平台、“亲清在线·政策超市”惠企政策服务平台、杭州算力调度平台、数据基础设施平台以及人才码平台的综合优势，为企业提供全流程、全方位服务。“我们集团是产业投资平台，有产业情怀，愿意和企业共同成长。”杭州金投董事长沈立所言，种种探索之下，杭州正在成为最容易创业成功的城市之一。一座科创之都崛起素有“人间天堂”之称，人们往往知晓其西湖文化、钱塘江文化、运河文化等文旅亮点，但这里的硬核一面其实也不容忽视：杭州，坐拥超100万户企业，是全国第4个企业超百万户的副省级城市；连续22年“中国民营企业500强”上榜企业数全国第一；新增专精特新“小巨人”156家、总量跃居浙江省第一。你可能不知道，杭州已经连续3年居全球百强科技集群第14位，国家创新型城市创新能力居全国第4位。科创色彩远比想象中浓厚，杭州正打造具有全球影响力的创新策源地，围绕发展若干个具有国际竞争力和影响力的制造业产业集群，已逐步完善智能物联、生物医药、高端装备、新材料和绿色能源五大产业生态圈。而今年“六小龙”的崛起，则进一步强化了杭州在人工智能、机器人等领域的全球话语权。一个未来科技城市图景渐渐显现。一座更高水平创新活力的城市背后，往往离不开创投的力量，“杭州模式”历来为一级市场津津乐道——杭州组建了杭州科创基金、杭州创新基金和杭州并购基金三大母基金，再由其参与投资N支行业母基金、子基金、专项子基金等，最终形成总规模超3000亿元的“3+N”杭州产业基金集群，由杭州资本管理的杭州科创基金、杭州创新基金和杭州金投管理的杭州并购基金构成，杭州银行也为此提供了全方位综合金融服务。一批耐心资本云集杭州。2024年10月，工、农、中、建、交五大行的金融资产投资公司（AIC）与杭州对应的市区两级国企签署合作协议，意向落地基金规模达900亿元，这也使得杭州成为全国第一个与五大AIC实现全面合作的城市。伴随DeepSeek、宇树科技等企业在这里成长壮大，杭州进一步加强产业基金支持，包括投向人工智能相关方向的产业基金规模超1000亿元；组建规模为20亿元的润苗直投基金，还有30亿元规模低空产业基金，以及30亿元规模的第三期省科创母基金等等。细数这两年VC/PE募资地图，杭州无疑是最热门目的地之一。据杭州市创投协会不完全统计，目前在杭州市注册的创业投资基金约3000只，认缴规模约4000亿元。尤其是2025的杭州，平均每天诞生280多家企业，超过70件专利获得授权，近1700多万元的资金投向初创型科技企业。“硅谷天堂”越来越近。何以杭州？今年2月一个晚上，Rokid创始人祝铭明组织了一场饭局，与游戏科学的冯骥、宇树科技的王兴兴、DeepSeek的梁文锋、强脑科技的韩壁丞以及其他几位创业者一同在家里吃了一顿饭。席间，几位大火的创始人不约而同地聊起——“为什么（科创企业）会出现在杭州？”何以杭州？这样的问题也摆在很多头部城市面前。“杭州的爆发不是偶然，是二十年磨一剑的厚积薄发。”聊起这一幕，杭州资本董事长孙刚锋认为关键的因素在于：政府“无事不扰、有求必应”的营商环境、热带雨林式投融资生态及人才磁极效应，以长期主义者的坚定干好难而正确的事，这是杭州的一贯坚持。人因城聚，城因才兴。在《黑神话：悟空》的制作人冯骥的回忆里，“游戏科学”是2019年冬天决定搬到杭州的，“就是喜欢这座城市的氛围，杭州的人才环境非常适合做游戏的艺术设计，因为这里有中国美院，而且整座城市的动漫氛围和人才基础非常好。”为保证《黑神话：悟空》开发人员心无旁骛投入工作，杭州三年内给予最高100%的房租补贴或减免，政府帮忙申领各级奖补以及游戏发行版号，联系食堂和物业公司每天送饭上门等。如此一幕几乎成为杭州相关部门的日常：宇树科技在2017年耗尽融资却仍未能实现交付时，一笔来自杭州的融资让它起死回生。当公司急需系统性的知识产权快速保护，杭州推出专利快速预审服务，并上门介绍、指导操作等等。可以说是：无事不扰、有求必应。而追溯杭州科创版图的崛起，浙江大学是一个绕不开的名字，这里被称为“中国创业率最高的大学之一”。2000年杭州就提出，对标美国硅谷打造“天堂硅谷”，其中一项重要任务就是鼓励师生下海创业，成为“两栖型人才”。如今，这样的人才正批量从浙大走出，投身到中国科技崛起的历史洪流。正如“杭州七龙珠”中，就有四家企业创始人来自浙江大学。除此之外，杭州还有西湖大学，一所社会力量举办、国家重点支持的新型高等学校，以博士研究生培养为起点，剑指世界前沿科学技术。十年之间，西湖大学成功孵化成果转化企业51家，对外融资25亿元，估值近200亿元。在这样的土壤下，那些不擅长与政府打交道的“技术理想主义者”们，得以一心一意、集中精力搞研发、谋创新。想起杭州市委副书记、市长姚高员年初在接受中央广播电视总台采访时曾表示，“财力再紧张，也不能去压减科技投入，让创新始终成为杭州的城市气质。”正如今年杭州财政专门统筹15%的产业政策资金，加大对通用人工智能、人形机器人等未来产业支持，以培育更多类似于DeepSeek、宇树科技这样的创新企业。西子湖畔，风起云涌。眼前中国城市正经历一场波澜壮阔的产业变迁，属于杭州的产业新征程同样拉开帷幕。

如果要说，最快诞生独角兽的地方，恐怕要数AI创业圈了。近日，据外媒报道，Fireworks AI——一家新兴的云服务提供商，正在寻求以40亿美元（约合288亿元）估值（包含融资金额）进行新一轮融资。知名风险投资机构Lightspeed Venture Partners（美国光速）和Index Ventures等正就领投事宜，进行深入讨论。一旦融资成功，Fireworks AI创始人将创造1年估值增长7年，3年干出一个288亿元独角兽的奇迹。华人女性创业，年化营收突破2亿美元这是一位华人女性在加州创业的故事。2022年，Meta前高级工程总监乔琳（Lin Qiao）与6位联合创始人，一起在美国加州雷德伍德市成立了Fireworks AI。联合创始人兼首席执行官的乔琳（Lin Qiao），本硕毕业于复旦大学计算机科学专业，之后在美国加州大学圣巴巴拉分校（UC Santa Barbara）获得计算机科学博士学位。在创业前，乔琳（Lin Qiao）拥有24年的行业经验，可谓是一名资深技术专家。她的最早一份工作是在IBM担任研究职位，专注于数据基础设施和数据库技术。之后，又在LinkedIn担任技术主管。Meta时期，乔琳（Lin Qiao）最大的成就是领导PyTorch在Meta数据中心、移动设备和AR/VR设备上的开发和部署，为Meta系列的应用程序提供支持。此外，她还构建了AI框架和开发人员平台，通过专为PyTorch构建的强大生态系统和平台，推动创新以提高模型探索的速度和生产时间。截至目前，PyTorch已成为全球最主流的开源机器学习框架之一。在乔琳（Lin Qiao）看来，PyTorch的成功，源于其为研究人员提供了简便性，这种简便性延伸到生产环境。带着这份经验，乔琳（Lin Qiao）和团队创立了Fireworks AI，他们从头搭建体系，从底层做起。“我们必须思考如何高效地获取数据、如何高效地进行分布式推理、如何高效地进行大规模训练。”乔琳（Lin Qiao）说道，Fireworks AI要做的就是压缩训练和推理的时间，使超大规模企业之外的更多人能够使用通用人工智能（GenAI）。最终，乔琳（Lin Qiao）和团队将小型、可定制的模型能力，以及开源和闭源人工智能能力融合在一起，为开发人员提供了一个简单、高性能、低成本的API。“这种方法能使客户能够专注于创新和产品设计，而不是努力解决复杂的技术问题，让他们在短时间内高效地部署AI模型。”在更高性能、更低成本两个关键词下，Fireworks AI拥有了100多个模型，年化营收突破2亿美元，即每月营收近1700万美元。公司对投资者表示，预计今年年底前年化营收将增长至3亿美元。而其竞争对手Together，截至今年3月，年化营收达1.5亿美元，即每月约1250万美元，估值为30亿美元。3年估值冲刺288亿元，或与英伟达形成竞争由于相比传统云服务商，Fireworks AI提供的是更低成本、更高性能、且定制化开源的大模型。这一差异化思路下，公司估值也迅速上涨。融资数据显示，诞生于2022年的Fireworks AI，当年完成种子轮融资；2023年，又完成A轮融资，估值达到5.52亿美元，投资方包括红杉资本、Benchmark等顶级风投，以及英伟达、AMD、Databricks Ventures和MongoDB Ventures等产业资本。近日，与Lightspeed Venture Partners（美国光速）、Index Ventures等知名风投机构的洽谈，不仅使其冲向40亿美元估值，跻身行业独角兽，也让Fireworks AI估值1年增长7倍。对于A轮投资者——英伟达的出手，Fireworks AI在官网上曾表示，不仅是资金层面的支持，也有技术层面上的深度合作。简单来说，就是互为客户。Fireworks AI称，其提供的平台能够高效运行和微调开源AI模型，如DeepSeek和Llama，这些模型在英伟达GPU上表现出色。此外，Fireworks AI还支持英伟达的NIM微服务，这些微服务提供了广泛的AI模型，涵盖文本生成、图像处理、视频处理、3D模拟等多个领域。不过，有意思的是，英伟达可能与Fireworks AI形成竞争关系。在一段访谈节目中，乔琳（Lin Qiao）表示，在任何一个有利可图的市场上，英伟达都有兴趣进入，并引发竞争。但从行业角度来看，市场不喜欢垄断。所以，这是一个经济问题。至于这种竞争何时会来，乔琳（Lin Qiao）说，应该很快就到了。实际上，在业务版图的扩张上，英伟达已通过投资，实现了多个场景的业务落地。比如在人工智能与云计算领域，于2023年投资的CoreWeave，已成为英伟达直系云算力供应商；参与投资的Hugging Face，英伟达与其建立合作伙伴关系，为开发者提供生成式AI超级计算服务，帮助他们构建大语言模型。在医疗健康领域，英伟达更是投资了多家公司，通过算力提供，为AI药物研发提供支持；还有量子计算等行业，英伟达与谷歌、甲骨文合作，分别共同打造量子芯片，以及为企业客户测试和开发混合量子计算服务。因此，有分析认为，在这种既合作又存在潜在竞争关系的背景下，后续英伟达是否收购Fireworks AI值得关注。值得一提的是，新投资方Index Ventures才从Scale AI的收购案中获得了高额投资回报，这使得Fireworks AI等初创企业在老牌风投机构中，具有潜力。华人成AI创业圈“吸金王”复旦女学霸乔琳（Lin Qiao）的创业成功，并非偶然。在AI创业圈，华人表现活跃，涵盖了从模型层的算法创新，到应用层的垂直行业解决方案等多个方面。比如，Scale AI由华人少年Alexandr Wang（汪涛）和Lucy Guo（郭如意）于2016年创立，专注于数据标注服务，之后迅速成长为独角兽企业，估值已达290亿美元。再者，斯坦福大学教授李飞飞创办“空间智能”公司World Labs，专注于让AI具备高级的视觉推理能力；还有视频生成AI公司Pika，由郭文景和孟晨琳联合创立，已完成8000万美元的B轮融资。在吸金能力方面，华人创业者更是表现强劲。据不完全统计，华人创业的AI公司估值总额至少超300亿美元（约合2100亿元），已经跑出了Scale AI、Cognition AI、Imbue、Cresta等独角兽。除了Scale AI，Cognition AI由华裔青年Scott Wu打造，其开发的AI程序员Devin，上线几周即获融资，母公司估值半年内翻6倍达20亿美元。截至目前，Cognition AI已完成3轮融资，最近一轮融资由8VC领投，估值达40亿美元。最新消息显示，Cognition AI正在商谈一轮超过3亿美元的融资，这将使该公司的估值达到100亿美元。此外，Imbue获得了融资总额达2.2亿美元的资金，估值超10亿美元；由华人参与创办的Cresta融资总额也超2.7亿美元，估值达16亿美元。对于华人在AI领域的创业成功，有人认为，他们普遍拥有顶尖的教育背景和丰富的行业经验。仍以Scale AI的创始人Alexandr Wang为例，他曾是麻省理工学院的优秀学生，而Pika的创始人之一郭文景，在哈佛、斯坦福深造；Cognition AI、Imbue、Cresta背后的华人创业者，也有不俗的教育背景。“这些创业者不仅在技术上具有深厚造诣，还对市场有着敏锐的洞察力。比如，Alexandr Wang凭借其在机器学习领域的深厚技术积累，敏锐地发现了数据标注在人工智能发展中的关键作用，从而开创了高效、高质量的数据标注服务模式，推动了AI行业的快速发展。”一位投资人评价道。更重要的是，华人在创业过程中展现出的坚韧与创新精神，令人钦佩。特别是面对技术难题、市场竞争以及资金压力等诸多挑战，始终保持着对目标的执着追求。总之，在这个“创新与机遇”的时代，华人正在创造奇迹。